{"id":56558,"date":"2026-02-07T22:13:24","date_gmt":"2026-02-07T14:13:24","guid":{"rendered":"https:\/\/undana.ac.id\/?p=56558"},"modified":"2026-02-07T22:13:24","modified_gmt":"2026-02-07T14:13:24","slug":"optimalkan-capaian-kinerja-bpks-undana-dampingi-unit-kerja-susun-definisi-operasional-iku","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/backup.undana.ac.id\/en\/2026\/optimalkan-capaian-kinerja-bpks-undana-dampingi-unit-kerja-susun-definisi-operasional-iku\/","title":{"rendered":"Optimalkan Capaian Kinerja: BPKS Undana Dampingi Unit Kerja Susun Definisi Operasional IKU"},"content":{"rendered":"

KUPANG<\/strong> \u2013 Biro Perencanaan dan Kerja Sama (BPKS) Universitas Nusa Cendana (Undana<\/strong>) bergerak cepat memperkuat tata kelola kelembagaan guna mendukung pencapaian Indikator Kinerja Utama (IKU) periode 2026\u20132030. Langkah ini diawali dengan sosialisasi kerangka kebijakan IKU secara daring pada Jumat (6\/2\/2026), sebagai persiapan menuju Rapat Tinjauan Manajemen (RTM) yang akan digelar akhir Februari mendatang.<\/p>\n\n\n\n

Pendampingan intensif ini bertujuan untuk menyinkronkan pemahaman seluruh unit kerja terhadap target nasional yang tertuang dalam Perjanjian Kinerja Rektor dengan kementerian.<\/p>\n\n\n\n

Pendampingan Intensif Melalui “Road Show” dan Kelas Kecil<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Plt. Wakil Rektor IV Bidang Perencanaan, Kerja Sama, dan Sistem Informasi, Prof. Dr. drh. Annytha I. R. Detha, M.Si., menjelaskan bahwa BPKS telah menjadwalkan pendampingan langsung (road show<\/em>) ke seluruh unit kerja mulai minggu depan. Pendampingan akan difokuskan pada penyusunan definisi operasional, kriteria, hingga formula indikator agar terjadi keseragaman persepsi di tingkat fakultas, program studi, hingga Gugus Penjaminan Mutu (GPM).<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

\u201cKami akan melakukan pendampingan dalam kelas-kelas kecil agar seluruh pimpinan unit memiliki pemahaman yang sama terkait mekanisme pengukuran IKU. Keterlibatan unit sangat krusial, karena capaian di tingkat bawah adalah fondasi pemenuhan kinerja universitas secara nasional,\u201d tegas Prof. Annytha.<\/p>\n\n\n\n

Fokus pada Inovasi dan Dampak Nyata<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Kepala BPKS Undana, Yefri C. Adoe, S.E., M.AP., menambahkan bahwa kontrak kinerja Rektor tahun 2026 menitikberatkan pada transformasi kelembagaan. Indikator utama yang disasar mencakup opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) laporan keuangan, predikat satuan kerja, hingga penegakan integritas akademik.<\/p>\n\n\n\n

Sejalan dengan visi Pendidikan Tinggi Sains dan Teknologi (Diktisaintek), IKU 2026 menekankan pada tiga pilar utama: penguatan talenta, inovasi, dan dampak nyata bagi masyarakat. Penajaman sasaran ini diharapkan mampu mendongkrak kualitas lulusan Undana agar lebih kompetitif di pasar kerja global.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Target Rampung Sebelum Batas Akhir Kementerian<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

BPKS Undana bersama Tim SAKIP dan Tim Renstra telah menyusun jadwal maraton guna mengejar target pelaporan ke kementerian pada 28 Februari 2026:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. 18\u201320 Februari 2026<\/strong>: RTM tingkat Program Studi (Wajib bagi Koordinator Prodi, GPM, dan GKM).<\/li>\n\n\n\n
  2. 23\u201324 Februari 2026<\/strong>: RTM tingkat Pimpinan Unit (Dekan, Kepala Lembaga, Direktur Pascasarjana, dan Kepala UPT).<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Perwakilan Sub Unit Perencanaan Undana, Adi Soni Gerimu, S.T., M.AP., mengingatkan pentingnya keseriusan seluruh unit mengingat pengukuran kinerja dilakukan secara triwulanan. \u201cCapaian kinerja saat ini masih menjadi tantangan besar. Oleh karena itu, penyusunan dokumen yang akurat sejak tahap awal akan sangat menentukan kualitas monitoring dan evaluasi kita ke depan,\u201d pungkasnya.<\/p>\n\n\n\n

    \"\"<\/figure>\n\n\n\n

    Melalui sinergi perencanaan yang matang, Undana optimistis dapat mencapai target kinerja yang telah ditetapkan, sekaligus memperkuat posisinya sebagai institusi pendidikan tinggi yang akuntabel dan berdampak luas. (Ref)<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    KUPANG \u2013 Biro Perencanaan dan Kerja Sama (BPKS) Universitas Nusa Cendana (Undana) bergerak cepat memperkuat tata kelola kelembagaan guna mendukung …<\/a><\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":56560,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[17],"tags":[],"class_list":["post-56558","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-berita","odd"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/backup.undana.ac.id\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/56558","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/backup.undana.ac.id\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/backup.undana.ac.id\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/backup.undana.ac.id\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/backup.undana.ac.id\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=56558"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/backup.undana.ac.id\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/56558\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/backup.undana.ac.id\/en\/wp-json\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/backup.undana.ac.id\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=56558"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/backup.undana.ac.id\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=56558"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/backup.undana.ac.id\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=56558"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}