KUPANG – Universitas Nusa Cendana (Undana) menggelar rapat koordinasi internal untuk mendorong percepatan pelaksanaan program kerja tahun anggaran 2025. Rapat yang bertujuan menyelaraskan strategi realisasi anggaran ini dilaksanakan pada Rabu, 1 Oktober 2025, bertempat di Aula lantai III Rektorat Undana.
Kegiatan ini dipimpin langsung oleh Wakil Rektor Bidang Umum dan Keuangan, Prof. Dr. Paul Gabriel Tamelan, M.Si., didampingi Kepala Biro Umum dan Keuangan (BUK), Dra. Karolina K. Sangkala, M.Si.
Rapat koordinasi ini menjadi forum penting untuk memastikan strategi pelaksanaan anggaran berjalan sesuai dengan target kinerja yang telah ditetapkan dalam Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) Undana tahun 2025. Setiap unit kerja diminta menyampaikan laporan progres pelaksanaan kegiatan sebagai bentuk pertanggungjawaban.
Penekanan pada Disiplin dan Efisiensi Anggaran
Prof. Dr. Paul Gabriel Tamelan, M.Si., menekankan dua poin utama kepada pimpinan unit kerja: disiplin anggaran dan efisiensi pelaksanaan program. Ia mengingatkan agar setiap unit segera menyusun rencana pelaksanaan kegiatan secara rinci dan realistis.
“Koordinasi lintas unit menjadi kunci dalam mempercepat proses administrasi dan pengadaan. Kita harus memastikan anggaran terserap maksimal untuk capaian kinerja optimal,” tegas Wakil Rektor.
Beberapa kendala yang sempat menghambat realisasi anggaran turut diidentifikasi dalam rapat, termasuk keterlambatan proses administrasi serta penyesuaian terhadap perubahan kebijakan dari pemerintah pusat. Identifikasi ini bertujuan agar kendala yang sama tidak terulang di masa mendatang.
Komitmen Tata Kelola Transparan
Rapat ini menghasilkan komitmen bersama antar pimpinan unit untuk mempercepat proses realisasi anggaran. Selain itu, disepakati pula pentingnya memperkuat sinergi antara bagian perencanaan, keuangan, dan pelaksana kegiatan.
Rapat koordinasi ini menegaskan komitmen institusi dalam mewujudkan tata kelola keuangan yang profesional, transparan, dan berorientasi pada hasil. Melalui koordinasi yang intensif, Undana menunjukkan keseriusan dalam mengelola anggaran secara efektif dan bertanggung jawab.
Upaya percepatan ini diharapkan tidak hanya berdampak pada capaian kinerja tahun 2025, tetapi juga memperkuat budaya tata kelola yang adaptif dan berorientasi pada mutu di lingkungan kampus, menjadikannya model institusi yang tertib administrasi dan disiplin anggaran. (Iyl)
